首页 > 医院概况 > 领导关怀

领导关怀

对标最高最好最优,为中国精神卫生服务提供深圳范例!

来源:深圳市康宁医院 时间:2019-05-07

  “中国精神卫生一号工程”深圳市康宁医院坪山院区已于2018年12月26日起试业。至此医院进入了“一院两区”运营时代。 

  试业后,市区各级政府部门高度关注、大力支持,特别是在公安部门协助下,医院将罗湖院区的601名重性精神病人、强制医疗病人和医疗救治病人等安全转运到坪山院区。 

  同时,在坪山区政府、市建筑工务署、市发改委、市财政委等部门的支持下,坪山院区基础设施和信息化建设,设备购置等各项工作也在积极推进。目前两个院区基本实现了“管理一体化、功能差异化、业务互补化”的发展局面。 

  五一国际劳动节前夕,市卫生健康委主任罗乐宣同志带队到市康宁医院坪山院区调研工作。检查节日期间的安全生产工作,了解医院搬迁后的运营情况和面临的困难,研究下一步发展思路。市卫健委医政处周复处长、医管处李林处长、应急办吴晓瑾主任、公卫处张欣副处长、规信处温莹莹科长以及市康宁医院党政领导班子成员、职能科室负责人、重点学科的带头人等参加了会议。  

  调研会上,党委书记、院长刘铁榜同志代表医院汇报了工作。 

  经过多年发展,医院总体面积达到了16.5万平方米,跃居成为全球单体面积最大的精神病院;拥有全球最大的精神康复场所;学科设置科学合理,科研用房面积、设备先进性等在全国精神病专科机构中首屈一指;基本实现了“管理要规范、服务要精良、门类要齐全、专家要大牌、技术要一流、硬件要最好”的目标。 

  医院未来五年的发展目标是“集中精力,团结一致,创新工作,勇当尖兵,再用五年左右的时间,将市精神卫生中心建设成中国最雅致的学术性研究型精神卫生中心。 

  具体地说,就是要稳居复旦大学排行榜前十位,打进中国医科院排行榜前二十位,对标最高最好最优,为中国精神卫生服务提供深圳范例。” 

  罗乐宣主任表示,坪山院区试业后,医院党政领导班子带领全院职工平稳推进各项工作,顺利完成重性精神疾病病区搬迁,为深圳卫生健康事业发展立了一功。 

  站在坪山院区这个新的发展平台上,医院谋划充分,表现出了信心、底气、准备和担当。对于未来发展,核心工作是在五位一体发展模式下,推进学科纵深建设,促进心理、精神、老年、成瘾、情感、儿少等亚专科的医教研康复全面发展,能够冲刺国家和省重点的学科,要大力扶持。推进综合医院建立精神科或心理科,满足精神卫生发展规划中对于精神科床位和精神科医师数量的要求。 

  对于下一步的工作,重点抓好两个方面:一是抓管理,领导班子要更加着力,谋划好医院的组织构架和学科设置;要联合其他部门做好精神卫生联防联控和患者转送工作;要做好信息化升级改造工作;要借助社会心理卫生服务体系建设试点工作,进一步完善我市精神卫生防治管和社会心理服务体系等。二是抓坪山院区一期启用和二期规划,要安排好院区启用的时间,谋划好二期建设的规模;要进一步推动服务人群由面向患者到面向全人群的转变;要切实抓好风险防控和安全生产各个环节,做好患者安全和医务人员上下班交通安全的风险防范工作。 

  希望医院立足粤港澳大湾区,勇当尖兵,创新发展,为全国精神卫生领域提供深圳范例。 

  最后,罗乐宣主任一一回应医院提出的问题和困难。 

  对于坪山院区周边道路建设缓慢、公交站点设置不便捷的问题,将与坪山区政府、市交通运输部门沟通协调。对于患者转运车辆配置的问题,将提请市精神卫生联席会议讨论。对于医院人才房房源不足的问题,将与坪山区政府协调。对于我市心理咨询和心理治疗项目定价偏低的问题,将作为下一次医疗服务价格调整的重点。对于医院增配560名员额的问题,将与编办协调。对于医院信息化建设滞后、设备需要更新以及罗湖院区改造的问题,将与发改部门协调。对于增加一支成瘾方向的三名工程团队的问题,医院先与拟引进的团队对接,做好2020年新增团队的申报工作。 

  调研会结束后,罗乐宣主任等到坪山院区的门急诊现场指导工作。 

W020200107545118028158.jpg

附件: